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足浴加盟店铺如何降低员工流失率?

点击量:日期:2018-03-03 15:31:06

藏舒堂人才管理制度一直都备受同行好评,今天就让小编给大家透露他们是如何留住员工的,首先想留住员工无非就是和他谈他想要的条件和协商留下的条件,与其这样不如在平时管理中就降低员工流失率,因为员工辞职都是个人有了需求的时候才做的事。  

具体方法操作如下:

1、待遇留人,既要马儿跑,又要马吃草。提升员工薪资待遇,使员工的待遇在行业内有一定竞争力。对于现在足浴店的员工来讲,待遇是一种很现实的东西,店铺想让员工卖命干活,却又不想付出合理薪水待遇的话,恐怕是难以实现的。

足浴加盟店铺如何降低员工流失率?

2、严格控制上班时间,保证员工每月至少休息两天。

3、感情留人,人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里,从感情的角度入手,在店铺创造一种让员工有家的感觉,往往会收到事半功倍的效果。

4、店铺重视员工,加失率强人性化管理,提高员工福利。

5、事业留人,针对能综合能力优秀的员工或店长进行配股,让他们成为店铺的股东,使他们把自己的命运与店铺的命运紧密联系在一起,从而使他们稳定下来。

6、制度留人,建立一些科学的长期的激励机制和约束机制。